安徽网淮南消息 为加强村级后备干部队伍建设，提升引领发展能力，淮南市潘集区高皇镇采取优化选拔渠道，加强能力提升，强化激励关怀等措施，着力打造一支素质过硬的基层工作“后备军”，为推进乡村振兴提供坚强的组织保证和人才支撑。
优化选拔渠道，打造后备干部“蓄水池”。研究出台村级后备干部培养工作方案，综合运用党员村民联名推荐、党支部（总支）推荐、个人自荐等方式，将在疫情防控、秸秆禁烧、防汛救灾等中心工作中积极主动、担当作为的后备干部甄别筛选出来，从农村致富能人、种养殖大户、返乡退伍军人中择优补充能力好、作风强的后备干部，通过人选考察、部门联审等严密组织程序，建立规模适度、素质优良、结构合理的优秀村级后备干部库，按照45周岁及以下正职后备干部25名左右，35周岁及以下副职后备干部50名左右的库容指标，将优秀后备干部进行入库管理。
加强能力提升，打造干部成长“快车道”。创新后备干部教育培养形式，每年开设村级后备干部专题培训班，组织开展“产业如何发展，工作如何开展？”大讨论系列研讨课程，不断拓宽干部工作视野。依托“结对帮带”机制，让后备干部与村主要领导或镇业务骨干建立结对帮带培养机制，明确牵头或参与村级中心工作，快速提升工作实践能力。建立工作一线实践锻炼机制，将表现突出的后备干部适时调整到关键岗位锻炼，为后备干部成长提供高标准“参照系”。
强化激励关怀，打造干部干事“新高地”。依托常态化开展谈心谈话和定期组织开展大讨论活动，推动后备干部加速实现思想破冰，尽快进入工作状态。建立干部成长档案，坚持单独考核、动态考察和从严考评，动态掌握后备干部的思想表现和工作情况，全方位评估其日常表现。建立退出机制，筑牢廉洁自律防线，对具有“十种情形”之一的及时调整出优秀后备干部库。完善选用机制，将优秀后备干部大胆选拔到村“两委”干部岗位特别是正职岗位，村“两委”换届中选拔12名优秀后备干部担任村“两委”副职干部，2名担任村“两委”正职，使得后备干部保障有念头、事业有奔头、工作有劲头。（通讯员 / 孔凡奇）
