安徽网淮南消息 为进一步加强村(社区)组织管理，促进农村经济发展，提高村“两委”干部的工作能力水平，激励先进，鞭策后进。潘集区祁集镇党委结合本镇实际，多措并举。日前，祁集镇镇组织开展2022年度村级考核工作，确保考出实绩、评出成效。
公正化考核队伍。成立党委书记任组长,镇长任常务副组长,其他党政班子成员任副组长,以及相关部门负责人为成员的考核工作领导小组,为村干部季度绩效考核提供组织保障。通过上下联动、部门协同、目标精准的机制,明确各部门考核职责,同时要求坚持客观公正、注重实绩、奖优罚劣的原则，坚持分类考核、科学性、可操作性和可比性相结合的原则，绝不能当“老好人”。
科学化考核机制。年初制定下发《祁集镇村干部绩效考评工作方案（试行）》，镇纪委、镇党建办、镇党政办相互联动，结合当前重点工作任务和日常工作纪律细化量化考核内容。有针对性地设置考核细则，做到“一岗位一职责”，将个人岗位职责与村级工作目标捆绑起来，推进年度目标任务层层分解、落实到人，真正实现考“人”与考“事”相结合，督促村干部“晒表现”“比成绩”。用党建积分制固化党建工作开展，以党建责任制推动党建任务落实。
多样化考核内容。考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现。“德”主要考核思想作风和工作作风；“能”主要考核谋划工作能力、政策业务能力、办事能力；“勤”主要考核事业心、工作态度、出勤情况；“绩”主要考核工作任务完成及职责履行情况、上级及领导交办任务完成情况；“廉”主要考核开展警示教育情况、遵守廉政纪律情况。并考核村干部会议出勤、工作出勤和阶段性工作任务完成情况等。
激励化考核结果。根据村（社区）目标考核结果，确定村（社区）一档村比例确定为25%，二档村百分之62.5%，三档村12.5%。并按照考评等级，给予资金奖励。让村（社区）干部学有标杆、赶有榜样，树立正向激励“风向标”。同时也营造“追赶超越”的浓厚氛围，激励村（社区）干部履职尽责，促进乡村振兴，真抓实干、务实拼搏，为全面建设新发展阶段美好祁集而努力奋斗。(通讯员 / 花子健)
